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Dia 26 de maio foi o dia de minha palestra sobre Marketing Sustentável para o Centro Sebrae de Sustentabilidade durante o Ciclos 2024, um grande evento realizado no Mato Grosso, para micro e pequenos empresários. (uma nota importante, fazia 17º Célsius em Cuiabá, quem vive lá ou quem conhece a região sabe que esta temperatura não é normal nesta época do ano e quem sabe em qualquer época – o clima ajudou a demonstrar que realmente estamos num momento complicado com os efeitos do aquecimento global e teremos grandes desafios para enfrentar a adaptação necessária ao meio ambiente)
A convite do SEBRAE – MT falei um pouco da experiência que tenho em construir uma aliança possível e altamente recomendável entre o Marketing e a Sustentabilidade para que os negócios possam prosperar pela visão do desenvolvimento sustentável.
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Nestes últimos anos desenvolvi em minhas consultorias um modelo bem simples que pode ser aplicado tanto em grandes empresas como para as menores. Um modelo para que organizações e suas marcas abracem o ESG para a gestão de seus impactos e coloquem a sustentabilidade como estratégia do negócio, independente do segmento, tempo de existência ou tamanho ou valor, qualquer empresa pode C.R.I.A.R. um modelo de negócio mais sustentável.
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Estas são as bases do modelo C.R.I.A.R negócios sustentáveis:
C = Conscientização – todas as empresas geram impactos positivos e negativos, conhecê-los e entender os desafios que o desenvolvimento sustentável impõe para os negócios e para a vida de diferentes stakeholders é o primeiro passo.
R = Relevância – a empresa deve assumir os desafios que realmente fazem sentido para o negócio e seus principais stakeholders, focando os temas materiais para melhorar seus impactos positivos e mitigar os negativos.
I = Implementação – o planejamento de convergência da empresa com a sustentabilidade como estratégia envolve a empresa a agir, a montar uma matriz de ativação que entregue os resultados esperados
A = Avaliação – indicadores devem ser usados para controlar o desempenho da organização sempre com o pensamento de melhoria contínua
R = Relevância – de forma consciente, relevante, bem implementada e avaliada de forma comprovada e transparente, a empresa pode e deve demonstrar ao mercado todas as suas conquistas. Sustentabilidade não é algo que se faça sozinho, é necessário inspirar mais pessoas a fazerem negócios com empresas mais sustentáveis, é necessário inspirar mais empresas a seguirem o caminho do desenvolvimento sustentável.
Este modelo é simples, a jornada complexa. Mas adiar a decisão de mudar o rumo dos negócios apenas deixará a rota para decadência do modelo de geração de valor atual das empresas mais curta, ampliará ainda mais a quebra da resiliência ambiental e provocará a falência de toda sociedade humana.
Fazer o bem e bem-feito não só dá licença para uma empresa operar, mas a certifica para trilhar um caminho de prosperidade para que possa atender as necessidades das pessoas desta geração e continue a atender a necessidade das pessoas das próximas gerações. Isto não só é sustentabilidade, também é marketing: conquistar e manter (gerações) de clientes.
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